9月6日，公司組織召開了2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣貫及部署會(huì)，會(huì)議以“線下+視頻”形式召開。公司副總經(jīng)理、總工程師田唯，總工辦全體成員，各一線單位總工及項(xiàng)目總工參會(huì)。

會(huì)議緊緊圍繞“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題，學(xué)習(xí)了《中交集團(tuán)暨中國(guó)交建質(zhì)量月倡議書》，對(duì)2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施方案進(jìn)行了宣貫。

武港院總工辦牽頭，從總承包項(xiàng)目質(zhì)量提升行動(dòng)座談會(huì)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)整治、質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量征文等方面，對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。

針對(duì)2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)，田唯提出了四點(diǎn)要求：一要做好“質(zhì)量月”宣傳工作，營(yíng)造“質(zhì)量月”氣氛，將兩級(jí)總部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案落到實(shí)處，要讓全體員工參與到質(zhì)量月活動(dòng)中來；二要以上率下，總工帶頭梳理各業(yè)務(wù)類型的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別，研究制定相應(yīng)保障措施；三要各項(xiàng)目總工深入項(xiàng)目開展危大工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量隱患排查工作，強(qiáng)化全過程的質(zhì)量管控；四要積極運(yùn)用智能化、數(shù)字化技術(shù)手段，不斷提升公司的精細(xì)化質(zhì)量管理水平。