會(huì)上，督導(dǎo)組傳達(dá)了二航局作風(fēng)整頓精神及公司督導(dǎo)工作要求，被督導(dǎo)部門(mén)詳細(xì)匯報(bào)了作風(fēng)整頓暨管理提升工作的開(kāi)展情況。

公司總經(jīng)理、第二督導(dǎo)組組長(zhǎng)程鵬聽(tīng)取了匯報(bào)，他指出，作風(fēng)整頓暨管理提升活動(dòng)第一階段重在抓動(dòng)員、抓宣貫，要弄清為什么開(kāi)展作風(fēng)整頓、怎么開(kāi)展作風(fēng)整頓以及開(kāi)展作風(fēng)整頓達(dá)到的目的。他對(duì)被督導(dǎo)部門(mén) 作風(fēng)整頓暨管理提升工作提出了四點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟作風(fēng)建設(shè)相關(guān)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”；二是抓好方案落實(shí)，確保作風(fēng)整頓工作有序推進(jìn)，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)照檢查，精準(zhǔn)查擺問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向進(jìn)行自我剖析；三是推進(jìn)問(wèn)題整改，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提升工作質(zhì)效；四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感。

會(huì)后，督導(dǎo)組與被督導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行了一對(duì)一談話，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了留痕檢查。（謝蓮）