1月18日，分公司召開2025年安全生產(chǎn)工作部署會，會議傳達了上級安全生產(chǎn)工作部署會議精神，總結(jié)2024年安全生產(chǎn)工作，部署2025年重點工作。公司安全總監(jiān)呂樹勝出席會議，分公司黨委書記、總經(jīng)理李志成出席會議并講話，分公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理馬勇主持會議并提出工作要求。

李志成強調(diào)，要進一步加強安全管理體系建設(shè)，國內(nèi)國外一體化管理；要抓好專項整治，強化對項目的指導(dǎo)和幫扶；要將人員實名制管理系統(tǒng)和穿透式網(wǎng)格化相互融合，利用信息化手段提高監(jiān)管效能。

馬勇主持會議并強調(diào)，總部要做好管控和服務(wù)，強化施工員建設(shè)，項目做好各環(huán)節(jié)盯控；要做好春節(jié)期間值班值守；項目經(jīng)理、書記要親自帶隊開展節(jié)前安全檢查，做好預(yù)警、巡查、排險工作。

呂樹勝肯定了五分公司2024年取得的成績，分析了2025年面臨的風(fēng)險，并就五分公司安全生產(chǎn)工作做了相關(guān)要求：一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任；二是做實“強基固本年”各項工作，點面結(jié)合，強化前端風(fēng)險管控。三是加強學(xué)習(xí)，提升“用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范說話辦事”的意識和能力。

分公司安全總監(jiān)杜松總結(jié)了2024年度安全生產(chǎn)工作，分析了當(dāng)前形勢與不足，并從五個方面對2025年安全生產(chǎn)工作進行了部署。

會上，昌九鐵路進行了穿透式管理交流，會議表彰了分公司2024年度“平安項目”“平安衛(wèi)士”以及“知安全、行安全、獎安全”先鋒班組和先鋒個人。（張雪婷）