為進一步強化項目公司管理，切實做實做細日常監(jiān)督，投資事業(yè)部紀委根據(jù)年度工作安排，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，6月8日-10日，投資事業(yè)部黨委副書記、紀委書記李效瑜帶領(lǐng)由監(jiān)督部、財務(wù)資金部、法務(wù)合約部、安全管理部、建設(shè)管理部等部門組成的綜合監(jiān)督組，對孝感項目公司開展了綜合監(jiān)督檢查。

監(jiān)督組通過查閱資料、組織座談、查看現(xiàn)場、開展談心談話等方式，對項目公司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)資金、合同履約、安全管理、技術(shù)質(zhì)量等方面內(nèi)容進行了查驗，指出存在問題不足，并針對性提出整改建議。

李效瑜在反饋會上表示，投資事業(yè)部旨在通過綜合監(jiān)督檢查，積極幫助項目公司發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。項目公司應(yīng)加強對公司系列會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握上級各項決策部署和工作重點，要將講話精神與項目公司實際結(jié)合起來，進一步推進項目公司風(fēng)險管控、管理提升；要加強人才隊伍培養(yǎng)，認真落實好“導(dǎo)師帶徒”制度，導(dǎo)師要把握好每個青年員工的發(fā)展方向，因人施策，建設(shè)一支敢于擔(dān)當(dāng)、敢拼敢闖的優(yōu)質(zhì)團隊，進一步助推項目生產(chǎn)經(jīng)營一體化，充分激發(fā)投資“引擎”能量。

來源：投資事業(yè)部  供稿：饒洋